Pod koniec listopada 2025 roku otrzymaliśmy Nagrodę Jakości 2025 podczas dorocznego wydarzenia Duńskiego Stowarzyszenia ds. Jakości. Nagroda przyznawana jest firmom i inicjatywom, które tworzą udokumentowaną wartość poprzez ukierunkowaną i profesjonalną pracę nad jakością – i stanowi wyraźne uznanie rozwoju, jaki przeszliśmy w ostatnich latach.
Dla nas nagroda to nie tylko wyróżnienie, ale także potwierdzenie drogi, którą przeszliśmy, łącząc jakość, technologię i nowe sposoby pracy.

Gdy produkcja nigdy nie stoi
Produkujemy płyty drogowe ze 100% plastiku pochodzącego z recyklingu w procesie ciągłym. U nas jakość nie jest produktem końcowym – jest integralną częścią codziennej pracy.
Przy wskaźniku wad poniżej 0,5% osiągnęliśmy poziom, który plasuje nas wśród najmocniejszych przykładów zarządzania jakością w duńskim przemyśle. To efekt konsekwencji, pracy z danymi i systematycznego podejścia do mierzalnej i operacyjnej jakości – a nie pojedynczych działań.
Digitalizacja, dane i AI
Kluczową częścią naszej pracy nad jakością są inwestycje w cyfrowe procesy, automatyzację i wykorzystanie danych produkcyjnych. Nasi pracownicy korzystają m.in. z rozwiązania opartego na AI do szybkiej diagnostyki usterek i zapewnienia stabilnej produkcji. Ogranicza to straty, zapewnia stałą jakość i wspiera efektywne wykorzystanie zasobów.
Rozwiązania są zakorzenione w zarządzaniu, skalowalne i ułatwiają nowym pracownikom szybkie wdrożenie. Praca nad jakością przyczynia się więc nie tylko do lepszej jakości produktów, ale także do bardziej stabilnego i inkluzywnego środowiska pracy.
Nie wykorzystujemy AI dla samej technologii. Używamy jej, aby ułatwić codzienną pracę pracownikom i zapewnić stabilną jakość produkcji.
– Paw S. Vogensen, Head of IT & Marketing, DANREC
Jakość jako część działań ESG w DANREC
Dla nas jakość i odpowiedzialność są ze sobą ściśle powiązane. Wysoka i stabilna jakość oznacza mniej odpadów, lepsze wykorzystanie zasobów i bardziej przewidywalną produkcję – a to kluczowe elementy naszej pracy ESG.
Nagroda Jakości 2025 to także uznanie sposobu, w jaki pracujemy z governance, procesami i ciągłym doskonaleniem jako integralną częścią naszej działalności.
Zdecydowaliśmy się być pionierami w obszarze AI, ale z jasnym celem: tworzyć bardziej odporne procesy i dawać pracownikom lepsze narzędzia do codziennej pracy.
– Paw S. Vogensen, Head of IT & Marketing, DANREC
Zmotywowani do kolejnego kroku
Nagroda wzmocniła wewnętrzną motywację i potwierdza, że nasze inwestycje w technologię, pracowników i nowe metody pracy są właściwym kierunkiem rozwoju firmy.
Dla nas w DANREC to wyróżnienie jest zarówno motywacją, jak i impulsem do dalszego rozwoju jakości, efektywności i odpowiedzialnej produkcji w Danii.

